ФОРМУЛА ПЕРВЫХ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

КАК РАЗГОН ДЛЯ РОСТА

ФОРМУЛА ПЕРВЫХ:
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ
ОТТОЧЕННЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
ГОРЯЩАЯ КОМАНДА
ACTION PLAN

ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ ПРОШЕДШЕГО ПЕРИОДА

Глубокий беспристрастный анализ прошедшего периода и текущей ситуации

ПРОРАБОТАТЬ ПРОБЛЕМАТИКУ

Найти узкие горлышки командного взаимодействия внутри компании, с клиентами и партнерами

СФОРМУЛИРОВАТЬ МИССИЮ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ

Дать бизнесу новые ориентиры и критерии роста

ЗАЖЕЧЬ КОМАНДУ

Объединить команду вокруг новых целей

ОСВЕЖИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ОРГСТРУКТУРУ

Обновить бизнес-модель, бизнес-процессы компании и оргструктуру под новые стратегические цели

СОЗДАТЬ ACTION PLAN

Пошаговый план действий со сроками и ответственными под выполнение задуманного

Мозговой штурм и рабочие группы

Инструменты анализа и командообразования

Бизнес-модель компании Lean Canvas

Командные бизнес-игры

Моделирование бизнес-процессов в нотации Lean SIPOC

Настроенная команда

Стратегические цели и Action Plan их воплощения

Оптимальные бизнес-модель, бизнес-процессы и оргструктура

Инна Щукина

Оргдизайн бизнеса. Business Development. Командообразование

Executive MBA. Сертифицированный коуч ICO. Член Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса. Руководитель программы «Академия собственника» Бизнес-школы ИПМ с 2016 года. Руководитель шведско-белорусской программы "Development your business"

Олег Чумаков

Стратегия развития. Операционный менеджмент. R&D

Руководитель проектов по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов с помощью RPA & BI в крупнейшем ИТ-интеграторе Восточной Европы/ Аккредитованный консультант EBRD по профилю Operations & Marketing

Внедрили RPA - можно всех уволить?

20.2.2023

Что такое RPA (цифровые роботы)? Как их использовать для оптимизации издержек, роста продуктивности и скорости бизнес-процессов?

Как выбрать BI-платформу для бизнес-аналитики?

20.2.2023

Что такое BI? Как используют платформы автоматизации управления бизнес-аналитикой? Как правильно выбрать такую платформу?

Как собственнику бизнеса выйти из операционки

4.3.2020

Что нужно сделать собственнику бизнеса, чтобы выйти наконец из засасывающей операционки, растить бизнес и жить счастливой жизнью?

Когда и как начинать изменения в бизнесе

28.3.2019

Как управлять любыми изменениями, чтобы они были максимально эффективными и достигали поставленных перед ними целей

Кто во что горазд: что делать, если все, от учредителя до исполнителя, понимают бизнес по-разному

26.9.2017

Вы уверены, что знаете, как именно работает ваш бизнес? А в том, что это знают и понимают другие сотрудники: от учредителя до рядового исполнителя? На самом деле, как показывает практика, все видят бизнес по-своему.

Minsk, Belarus

ФОРМУЛА ПЕРВЫХ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

ХОТИТЕ РАСТИ? НУЖЕН РАЗГОН!